クラウドシーキャンペーンで優勝し、毎年恒例の目標を達成します-Baojun Marketing Centerは、Cloud Sea Campaign Mobilization Meetingと9月のマーケティング動員会議を開催しました

8月、Baojunブランドの売り上げは5,103ユニットに達し、前年比8.1％増加し、月ごとの7か月連続の成長を達成しました。すべてのモデルの売り上げは、コアモデルのYueyeファミリーとYunhaiが特にうまく機能し、段階的な増加を示しました。

その中で、オンラインチャネルとオフラインチャネルの両方によって推進される顧客獲得運用は、引き続き効率を向上させました。オンラインの顧客獲得は、700を超える販売ユニットに貢献しました。 Xiaohongshuの顧客獲得プログラムは初期の結果を示しています。554AccountMatrixが確立され、447のリードが生成されています。オフラインでは、3つのコアチャネルが同時に活用され、8月に33,000人の顧客を獲得しました。スーパーマーケットセグメントは、非効率的な店舗を閉鎖することで取引コストを削減し、3つの重要な戦略を通じて効率を継続的に改善します。顧客を引き付け、潜在的な顧客をフォローアップし、変換率の向上です。

ユーザー側では、Yueyeファミリーは共同プロモーションを開始し、2年の記念日のスクエアボックスの共同創造会議とパーティーを開催し、製品の人気とユーザーの粘着性を再燃させました。ディーラー側では、ベンチマークストアの開発と評価を深める努力が進行中でした。 Baojun Marketing Academyは成功裏に立ち上げ、ディーラーパートナーがHuaweiの実践的な経験から学ぶために深センを訪問するために組織され、定期的な学習体験を促進しました。

「Cloud Sea Campaign」の中心的な使命に焦点を当てた会議では、9月の全体的なマーケティング目標を明確にし、各モデルの特定の領域を特定しました。 Yueyeファミリーは、コンテンツの獲得を強化し、効果的な戦略を順守し、主要なブランドをサポートし、ベンチマークを設定し、市場シェアの低い分野での市場シェアの増加を強化しました。 Yunhai EVは、「Cloud Sea Campaign」に完全に焦点を当て、そのコア製品の利点を強化し、漸進的な機会に焦点を当て、市場シェアを獲得しようとしました。 Xiangjingは、ユーザーの核分裂を促進するために「推奨される役員」プログラムを促進し続けました。

管理チームは、会議で明確な作業要件を設定し、キャンペーンの実装のコースを作成しました。 Baojun Marketing Centerの副ゼネラルマネージャー（戦闘ゾーン）であるShi Jiangongは、Baojunの最初のグローバル製品として、Yueye Plusが価格構造を遵守し、ユーザーの評判を維持しなければならないことを強調しました。さらに、同社はYunhai製品トレーニングを強化して、その利点を強調し、販売の成功の鍵としてテストドライブスキルを優先し、専門的なトレーニング対策を実施します。

Baojun Marketing Centerの副ゼネラルマネージャー（中間事務所）であるCao Yuは、製品の利点を明確に特定し、「同じ価格での高品質の機能と優れたインテリジェントな運転経験」など、Yunhaiの利点に対する製品の利点を明確に特定し、自信を強化するために、詳細な製品調査と業界ベンチマークモデルとの比較の必要性を強調しました。さらに、同社は、すべてのイニシアチブの効果的な実行を確保するために、オンラインおよびオフラインの顧客獲得効率の改善に焦点を当てます。

Baojun Marketing CenterのゼネラルマネージャーであるYu Jianは、設立以来、部門の開発史を体系的にレビューし、すべてのパートナーの努力と成果を完全に確認し、第4四半期のビジネスプランの全体的な見通しを提供し、毎年の目標を達成するための最終的なスプリントを開始する決意をさらに実証しました。

最後に、副ゼネラルマネージャーのZhao Yifanは、製品の強さが市場シェアを押収するための中心的な基盤であることを強調し、「3つの心」の要件を概説しました。すべての人員は、製品に対する信頼、マーケティングの忍耐、および販売目標を達成する決意を維持し、正確な戦略を通じて市場シェアを効果的に増やす必要があります。

チームの士気を強化するために、Baojun Marketing Centerは、「Cloud Sea Campaign」の動員会を開催し、卓越した努力を促しました。会社のリーダーは、中央のオフィスと戦闘ゾーンチームに戦闘旗を提示し、各戦闘ゾーンの長はその場で軍事命令に署名しました。この厳soleな式典は、「軍事命令の確立と決意を表明する」ことを特徴とし、責任を明らかにし、タスクを固めました。ミドルオフィスの担当者は、地上マーケティングに従事し、ビジネス側と緊密に連携し、「フロントバックリンク」を通じて全体的な運用効率を高めます。

最後に、会議は、8月の労働競争で非常にうまく機能した優れた個人とチームのための表彰セッションを開催し、すべての従業員が模範的なパフォーマンスを通じて卓越性を求めて努力するよう促しました。

この「クラウドシーキャンペーン」動員会は、以前の作業のレビューと概要、最終的なスプリントの包括的な展開の両方として機能しました。次に、Baojun Marketing Centerは、ディーラーパートナーと協力して、「Sea of​​ Cloudsキャンペーン」の目標をめぐる努力を調整し、製品プロモーション、チャネル開発、ユーザーサービス、その他の分野の正確なブレークスルーを達成し、統一された力、実用的で効率的なアクションで年間販売目標を目指して努力します！